VERHAAL |10 MEI 2022 |2 MIN LEESTIJD
De staking bij de UPM-papierfabrieken in Finland kwam op 22 april ten einde, toen UPM en de Finse Papierarbeidersbond voor het eerst bedrijfsspecifieke collectieve arbeidsovereenkomsten overeenkwamen.De papierfabrieken richten zich sindsdien op het opstarten van de productie en het zorgen voor een veilige werkomgeving voor de medewerkers.
Het werk bij de papierfabrieken begon direct toen de staking eindigde.Na een succesvolle opstart produceren alle machines bij UPM Rauma, Kymi, Kaukas en Jämsänkoski nu weer papier.
"De papiermachinelijnen zijn gefaseerd gestart, waarna de productie bij Kymi sinds begin mei weer op peil is", zegt Matti Laaksonen, General Manager, Kymi & Kaukas papierfabrieken.
Bij de UPM Kaukas-fabrieksintegratie was er een jaarlijkse onderhoudsonderbreking gaande die ook gevolgen had voor de papierfabriek, maar de papierproductie is nu weer normaal.
Ook PM6 bij Jämsänkoski draait weer en volgens algemeen directeur Antti Hermonen is ondanks de lange pauze alles goed verlopen.
"We hebben wat uitdagingen gehad, maar alles bij elkaar genomen is de aftrap van de productie goed verlopen. Ook het personeel is met een positieve instelling weer aan het werk gegaan", zegt Antti Hermonen.
Veiligheid eerst
Veiligheid is een prioriteit voor UPM.Tijdens de staking gingen de onderhoudswerkzaamheden aan de papierfabrieken door om grotere problemen te voorkomen en om de machines na een lange onderbreking weer veilig en snel te laten draaien.
"We hebben rekening gehouden met de veiligheid en waren voorbereid toen de staking voorbij was. Zelfs na een lange pauze verliep de opbouw veilig", zegt productiemanager Ilkka Savolainen bij UPM Rauma.
Elke fabriek heeft duidelijke instructies over veiligheidspraktijken en -regels, die ook nodig waren om met al het personeel samen te vatten toen het werk weer normaal werd.
"Toen de staking voorbij was, hadden supervisors veiligheidsbesprekingen met hun teams. Het doel was ervoor te zorgen dat veiligheidspraktijken na een lange pauze in het nieuwe geheugen stonden", zegt Jenna Hakkarainen, Manager, Veiligheid en Milieu, UPM Kaukas.
De discussies waren vooral gericht op mogelijke risico's die verband houden met de uitzonderlijke staat van de machines na een lange tijd inactief te zijn geweest.
Toegewijd aan papier
De contractduur van de nieuwe bedrijfsspecifieke cao is vier jaar.De belangrijkste elementen van de nieuwe overeenkomst waren de vervanging van periodieke beloning door uurloon en meer flexibiliteit in ploegendiensten en het gebruik van werktijd, die essentieel zijn voor een soepele werking.
De nieuwe overeenkomst stelt de UPM-bedrijven in staat beter in te spelen op bedrijfsspecifieke behoeften en een betere basis te bieden om het concurrentievermogen te waarborgen.
“We zijn toegewijd aan grafisch papier en we willen de juiste basis leggen voor een concurrerende onderneming in de toekomst.We hebben nu een overeenkomst die ons helpt om specifiek in te spelen op de behoeften van onze business area.”zegt Hermonen.
Posttijd: 01 aug-2022